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Pour que les experts-comptables accompagnent efficacement la relance de leurs clients, il est indispensable que leur structure soit prête et que les associés aient du temps pour réaliser des missions à forte valeur ajoutée. Pour ce faire, il est nécessaire de repenser l'organisation du cabinet et de la relation client en prenant en considération de nouvelles méthodes de travail et de nouvelles manières d'interagir avec les autres, qu'ils soient collaborateurs ou clients, et quelle que soit leur génération.
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