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Devenir copilote de la croissance externe de ses clients
La relance passe aussi par la croissance externe ; mais pas n'importe comment ni à n'importe quel prix ! Une fois le projet de croissance externe décidé, il faut rechercher les cibles, les approcher et mettre en ?uvre l'acquisition sur les plans juridique, financier et pratique. Qui peut accompagner cette croissance externe mieux que l'expert-comptable ? Personne ! Il est en effet le professionnel privilégié, véritable copilote de l'opération : du ciblage à l'acquisition, en passant par la réalisation de due diligences.
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